省監(jiān)總監(jiān)投標答辯培訓(xùn)會順利開展
發(fā)布時間：
2020-04-26
在監(jiān)理投標過程中，總監(jiān)理工程師面試答辯是一個非常重要的環(huán)節(jié)。業(yè)主單位往往借助這種方式來選擇優(yōu)秀的監(jiān)理團隊。在評標過程中，總監(jiān)答辯也占有較高的評分比重，爭取總監(jiān)答辯的高得分便顯得非常重要。
面對總監(jiān)答辯或面試內(nèi)容的不斷深入和專業(yè)化，為了提升總監(jiān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和競標答辯能力，按照公司部署，省監(jiān)第一期總監(jiān)投標答辯培訓(xùn)會于4月22日下午正式召開。會議主要環(huán)節(jié)依次為模擬答辯、專家點評、集中討論。參與培訓(xùn)的總監(jiān)分為三個大組，按時段安排，分批抵達，簽到候場。
此次培訓(xùn)會設(shè)立了由公司內(nèi)外部專家和資深總監(jiān)組成的5人評委組，按照正式投標答辯的程序，嚴格遵守環(huán)境、時間要求開展模擬答辯。2點，專家評委準時就位，總監(jiān)們逐一進入會議室進行答辯。評委就所選定的招標文件，以質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)等板塊為基礎(chǔ)，結(jié)合監(jiān)理工作中的實際情況和具體案例提出問題。總監(jiān)們從自身豐富經(jīng)驗出發(fā)，有針對性地一一作答。從一問一答的過程中，可以看出我們的總監(jiān)具備較全面的專業(yè)知識以及較高的素養(yǎng)，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和不錯的競標答辯水平，更重要的是體現(xiàn)了積極向上的進取精神。
每組總監(jiān)答辯完畢，專家評委組及時進行點評，就每一位總監(jiān)的優(yōu)點和不足作出細致分析，對如何解決答辯過程中出現(xiàn)的普遍問題進行詳細指導(dǎo)。整個模擬答辯氛圍緊張而有序。
下午6點，三個大組全部完成了模擬答辯并聽取了專家點評，大家又集中進行了討論，就如何進行投標前的準備和有目的的演練，答辯時沉著冷靜，有針對性地回答問題，巧妙地解決棘手問題，并充分展示個性特長等要點各抒己見。這樣的討論有助于不斷完善和優(yōu)化投標答辯培訓(xùn)的內(nèi)容，為更好地完成下一期的培訓(xùn)會做鋪墊。據(jù)人力資源部門介紹，將通過輪訓(xùn)的方式，在5月、6月開展多期培訓(xùn)會，實現(xiàn)對公司項目總監(jiān)內(nèi)部培訓(xùn)全覆蓋。
當(dāng)前，業(yè)主單位對監(jiān)理公司的要求不斷提升，不僅要求監(jiān)理公司要有與眾不同的管理亮點，要有強大的技術(shù)實力來加大對監(jiān)理項目工作的支持力度，更要求監(jiān)理機構(gòu)人員的總體素質(zhì)達到一定高度。特別是重點強調(diào)總監(jiān)的能力水平。在重點項目、重大項目中，此環(huán)節(jié)的重要性顯得尤為突出。如何在短短的幾分鐘答辯時間里展示一個總監(jiān)的才智，在眾多的投標者中脫穎而出；怎樣準備才能在答辯中技壓群芳，獲得眾多評標專家的青睞，成為參與投標的監(jiān)理公司為之努力的重要方向。省監(jiān)的總監(jiān)答辯培訓(xùn)會正式在這樣的行業(yè)背景下開展起來的。
通過這次投標答辯培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員系統(tǒng)了解了監(jiān)理投標答辯的注意事項、答辯技巧及相關(guān)專業(yè)知識，進一步提高了答辯能力。會后，各位總監(jiān)表示這種方式讓大家了解了自己的優(yōu)勢，也看到了差距與不足，提供了一次互相學(xué)習(xí)鍛煉的機會，以便取長補短，提升自我。同時大家也紛紛表示在工作之余會加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，注意平時積累，努力提高業(yè)務(wù)水平和投標答辯能力，積極參加公司投標答辯，推動公司綜合營銷水平、工程管理水平更上新臺階。
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